Ficha
de resumen bibliográfico
Datos
bibliográficos:
Germán García
Galindo, Edgar Enrique Zapata Guerrero, José E. Hernández iglesias, John
Alexander Atehortúa Granados, Gloria María Sierra Villamil, (2006),
Introducción al EMPRESARISMO un enfoque por competencias, Bogotá
D.C, Universidad EAN, Capitulo 1.
Palabras
claves:
Ingresos, presupuesto, meta, aprendizaje continuo,
fortalezas, debilidades, entorno, oportunidades, amenazas, misión, visión,
propósito, valores, planeación.
Resumen:
Este libro
nos muestra con ejemplo de Santiago como podemos tener un posible presupuesto,
para así observar que cosas son necesarias y nos ayudaran con la posible
creación de estrategias, para generar menos gastos y más oportunidades.
Esto no lleva
a generar en nuestra vida y en cada aspecto una planeación estratégica, en
donde respondemos a diferentes preguntas, para proveer diferente información
necesaria en cada una de las áreas de nuestra vida.
Buscando así
ser seres humanos planeadores, que es aquel que para ser innovador parte de
necesidades y la comprensión del entorno, este ser humano tiene una visión
efectiva que puede convertirse en una realidad. Como un ser humano planeador
debemos tener una visión, misión, oportunidades
y amenazas, fortalezas y debilidades.
Índice:
Mi vida, una
empresa
Relato inicial
Tópico generador o problema
Preguntar relacionadas
Actividades de aprendizaje
Soporte teórico
Actividades integradoras
Al fin de cuentas… ¿qué sabemos?
Bibliografía
Comentarios:
Podemos ver
la relación que siempre hemos tenido entre nosotros y la empresa, como cada uno
de nosotros con actitudes, fortalezas y muchas veces debilidades estamos
formados para la creación de esta.
Este libro
nos enseña a fortalecer nuestras áreas para así tener estrategias para
trasladar estas fortalezas en cada proyecto o planeación que generemos, no da a
conocer una mirada futurista de nuestra vida, con metas y razones esenciales
para continuar con esto.
Mostrándonos
que podemos ser un profesional con éxito, liderazgo, posicionamiento depende de
las necesidades deseadas, para esto generaremos un enfoque claro que yo lo
llamo meta. Para esto es la creación de la matriz PEP.