Introducción al empresarismo - Capitulo 1

Ficha de resumen bibliográfico

Datos bibliográficos:

Germán García Galindo, Edgar Enrique Zapata Guerrero, José E. Hernández iglesias, John Alexander Atehortúa Granados, Gloria María Sierra Villamil, (2006), Introducción al EMPRESARISMO un enfoque por competencias, Bogotá D.C, Universidad EAN, Capitulo 1.

Palabras claves:

Ingresos, presupuesto, meta, aprendizaje continuo, fortalezas, debilidades, entorno, oportunidades, amenazas, misión, visión, propósito, valores, planeación.

Resumen:

Este libro nos muestra con ejemplo de Santiago como podemos tener un posible presupuesto, para así observar que cosas son necesarias y nos ayudaran con la posible creación de estrategias, para generar menos gastos y más oportunidades.

Esto no lleva a generar en nuestra vida y en cada aspecto una planeación estratégica, en donde respondemos a diferentes preguntas, para proveer diferente información necesaria en cada una de las áreas de nuestra vida.

Buscando así ser seres humanos planeadores, que es aquel que para ser innovador parte de necesidades y la comprensión del entorno, este ser humano tiene una visión efectiva que puede convertirse en una realidad. Como un ser humano planeador debemos tener una visión,  misión, oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades.

Índice: 

Mi vida, una empresa
Relato inicial
Tópico generador o problema
Preguntar relacionadas
Actividades de aprendizaje
Soporte teórico
Actividades integradoras
Al fin de cuentas… ¿qué sabemos?
Bibliografía

Comentarios:

Podemos ver la relación que siempre hemos tenido entre nosotros y la empresa, como cada uno de nosotros con actitudes, fortalezas y muchas veces debilidades estamos formados para la creación de esta.

Este libro nos enseña a fortalecer nuestras áreas para así tener estrategias para trasladar estas fortalezas en cada proyecto o planeación que generemos, no da a conocer una mirada futurista de nuestra vida, con metas y razones esenciales para continuar con esto.

Mostrándonos que podemos ser un profesional con éxito, liderazgo, posicionamiento depende de las necesidades deseadas, para esto generaremos un enfoque claro que yo lo llamo meta. Para esto es la creación de la matriz PEP.